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要死磕,不将就!品茗股份2018年度管理工作会议召开


1月2日,品茗股份2018年度管理工作会议顺利召开,公司领导班子成员、中高层管理干部和核心骨干人员等近200人参会。此次会议在品茗抓住BIM风口,进入快速发展时期的大背景下召开,开启了2018新篇章,各项工作紧锣密鼓地展开。



正如董事长莫绪军会后所言:BIM是推动建筑行业转型升级的革命性技术,是年轻人的机会,是有梦想的人的机会,值得全体品茗人为之奋斗。2018,品茗开干!

响应习大大新年寄语,“幸福都是奋斗出来的”,总裁老骥结合“品茗2.0”时代的发展现状,以“要奋斗”为主题,从行业热点谈到品茗业务布局,从企业“走出去”战略谈到当前发展阶段,从组织架构模式、营销模式谈到营销/研发/职能团队、人才策略……全面总结回顾了2017年各项工作,明确2018年工作思路和目标,坚定了未来3-5年的发展战略和信念。



老骥透露,2017年品茗股份业绩屡破记录,取得了喜人的成绩,BIM造价、BIM施工、BIM智慧工地等业务拓展卓有成效,并形成了履带式的发展态势。

全年举办/协办了各类大赛、高端论坛、行业沙龙等活动200余场,为BIM从业人员提供了多元化的高端交流平台,其中首届BIM经理论坛吸引了1000多BIM高端人才参会,线上4万余人观看直播;

BIM战略合作签约与中建一局、深圳建工、福建建工、中天建设、浙江省建工、苏州一建等60多家特一级施工单位;

BIM场景化应用在钱江新城·中国人寿大厦、上海第六人民医院、联想(武汉)研发中心、厦门夏商大厦、富闽时代广场等全国500多个项目落地实践;

BIM+VR智慧工地业务在全国遍地开花,上海太平金融大厦、苏州太平金融大厦、武汉长江航运中心、深圳华润前海、天津中海项目、青岛地铁八号线、成都绿地中心、上海浦东国际机场……

案例不可胜数,成绩亦不可胜数,台下掌声不断,小编听得是热血沸腾。



为应对未来的发展机遇和挑战,老骥提出了10大管理要求,并发出6大福利,除了研发创新奖励基金、营销奖励机制外,还将增加投入100万元作为品茗商学院的培训基金,培养优秀经理人。想想是不是有点小激动?



随后,各事业部总经理分别就2017年工作成绩和2018年工作部署做了分享。刨去敏感的企业机密数据,给大家透个底:当年老大们吹过的“牛皮”,如今基本都实现了,那些还未实现的,未来将更加努力,继续奋斗。

2018,

要死磕,不将就。

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