当前，建筑行业正经历着数字化转型，工业化、数字化、绿色化已经成为行业发展的大趋势。新技术与建筑业的深度融合不断加速行业的革新，促进产业结构优化、建造方式升级。基于此，浙建集团提出“未来建造”概念，不仅是对现有建筑行业挑战的回应，也是对未来发展趋势的积极适应。

近日，浙江省建设投资集团股份有限公司副总工程师金睿在接受《对话数字建造先锋人物》（以下简称“对话”）专访时表示，建筑行业正站在数字化变革的风口上，“未来建造”这一概念不仅关注技术本身，更重视技术如何服务于整个建筑生命周期的各个阶段。

01 把握「新型建筑工业化」行业大趋势

《对话》：如何理解“未来建造”？

金睿：“未来建造”是行业大趋势。十六大提出要“走新型工业化道路”，对我们建筑领域来说，就是要加快新型建筑工业化发展。在“数字中国”的大背景下，工业化、数字化、绿色化是我们行业的大趋势，是“未来建造”的核心理念。同时，倪部长提出的建设“好房子”，也是我们建设系统的工作目标。

未来，我们的建造模式将会迎来历史性变革。

02 加速新技术与建筑业融合发展

《对话》：当前施工领域，智能建造面临哪些挑战？

金睿：施工领域目前在推进智能建造，我觉得存在几个方面的挑战：

第一个挑战，是意识或者说是概念方面存在的问题。

在行业层面，大家对智能建造的理解、相关组成，包括实现智能建造的方法路径，实际上都不是特别清晰。在基层实践中，甚至会出现，项目里不配建筑机器人，就不好意思说自己在做智能建造的尴尬局面。

因此，明确“智能建造”到底是什么，整体包含哪些内容，过程中应该怎么去推进，解决这些概念和框架层面的问题尤为关键。

第二个挑战，是先进技术与基层应用实践脱节的问题。

尤其是像现在比较火的人工智能、建筑机器人，确实能给我们的行业带来比较大的提升，也是我们的建造之未来。但是在实操过程中，总感觉存在“两张皮”的情况，它（先进技术）在项目上的应用可能只存在于局部——局部的部位，或者局部的时间段。

这个替代程度是远远不够的，需要相关技术人员更多地沉入到行业中来，更需要我们去思考，先进技术如何能够融入到自己的日常工作的环节里面去。

第三个挑战，是缺少真正适用于施工方面的智能技术。

技术是具有普适性、跨行业特点的，目前来看，我们行业缺少好的工具方法。比如说大模型的领域模型，需要大量的建筑行业数据集进行训练，再比如机器人技术，如何符合施工相应构配件的工艺工法，都是需要有针对性地训练和优化。

当新技术已经在施工层面得到广泛应用时，投入产出比就成为了下一个改善的方向，随着新技术与建筑施工的深层次融合，未来有望能进一步提升其性价比，更好地满足实际施工需求。

03 数字建造要做好「顶层设计」

《对话》：如何看待数字建造的发展潜力？

金睿：数字化肯定是未来的方向。接下来如何进一步普及，或者激发它的潜力，我认为应当更多地考虑做“优化”。

第一是解决数字技术跟实际作业脱节的问题。

第二是正视建造管理方面暴露出的薄弱环节，需要在技术层面做配套调整。

第三是系统层面的优化。在数字建造的起步阶段，往往是从局部开始实施，然而，如果没有考虑到全局视角，就可能导致“信息孤岛”的问题，即不同应用之间的数据无法协同和共享。做好顶层设计，是数字建造普及和发展的重要步骤。

04 打造数字建造「新质生产力」

《对话》：我们可以期待浙建集团在“未来建造”上有哪些突破？

金睿：我们（浙建集团）今年提出了“对标一流，勇争一流，创新提质，蓄势提能，争当国有企业高质量发展排头兵”的发展目标。

对于“建造板块”这个核心主业，集团以新质生产力推进高质量发展，不仅需要不断做技术探索与创新，还需要在企业内部的各个产业板块中进行深入应用，以充分发挥其价值和效果。