云南建投一水企业级现场管理平台-数字建造典型案例-品茗科技

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企业介绍

云南建投一水企业级现场管理平台

合作单位：云南建投第一水利水电建设有限公司

云南建投第一水利水电建设有限公司是云南省建设投资控股集团有限公司的子公司，是西部地区唯一一家拥有水利水电工程施工总承包特级资质的省属国有企业。公司现有职工1200余人，各类机械设备1000余台套，注册资本11.48亿元，总资产68.79亿元、净资产18.31亿元，年产值能力达100亿元以上，荣获50多项工程荣获国家、省级优质工程奖，是目前云南省唯一同获“鲁班奖”“大禹奖”“国优金奖”的水利水电建设企业。公司一直致力于水利水电建设事业，参与了南水北调、黔中调水、牛栏江—滇池补水、蒙开个地区河库连通工程等400余项国家、省级重点水利水电工程建设，承建了云南省60%以上的大中型水利项目，被誉为“高原铁军”。

难点分析

①现场检查效率低：工地现场检查，相关工作记录信息靠纸质手写，回到办公室还需要进行数据填报，整理工作量大，手工录入数据效率低，容易出错。

②数据孤岛决策难：原有的系统数据没有形成互通，形成信息孤岛，无法进行横向多维度的数据分析，所需决策数据收集困难，容易缺失。

③问题排查困难大：公司每年平均在建项目240~250个左右，新建项目80个左右。项目多、分布广、交通不便，传统的检查工作，主要靠人工进行地毯式摸排式，难度大，成本高，缺乏针对性。

核心价值

实现闭环管理

通过场景应用模块建设，实现对项目工地危险源的上报、监管、预警，项目人员可对现场安全、质量、生产检查实现巡检-录入-整改-反馈的闭环管理。
数据化管控

通过平台建设实现企业-项目协同，打破项目信息孤岛，减少内部沟通成本，对项目进行数据化管控。
针对性专项检查

通过企业级平台，横向对全局项目的安全、质量、生产、劳务进行分析，感知项目建设态势，有针对性的开展专项检查，优化现场管理。

建设内容

项企协同

通过品茗科技低代码平台，自定义构建企业、项目现场管理相关表单、流程，企业和项目负责人可以在线发起相关流程。通过流程驱动，实现跨部门、跨层级协作，在线跟踪事项完成情况，实现闭环管理。

危险源管理

对项目现场危险源进行评价、更新、导入，实现危险源预警、推送、处置、统计的闭环管理。
对项目现场全部危险源登记录入，形成管理台账、统一管理，提高项目人员巡查、处置效率。

现场检查

针对项目技术、质量、安全、生产等相关要求进行检查，可全程移动化操作。实现检查事项的线上管理，提高现场管理人员工作效率，随时查看检查整改情况，让每一次检查问题都能落实关闭。

人员管理

对参加单位现场人员进行统一管理，包括参建单位、人员组织、证件证照、出入记录等信息。自动进行人员出勤统计，对出勤异常、资质过期和超龄情况进行预警，极大减少了人工定期复核工作量，避免出现违章用工，恶意缺勤等情况。

项目总结

▎通过现场管理七大场景的应用，实现移动检查、移动上报、移动处理、移动监控、移动报表等功能，大大减轻一线项目管理人员的现场工作量。
▎通过低代码平台，为企业和项目相关人员提供在线协同，快速发起事项流程，减少内部管理沟通成本，提高办事效率。
▎通过企业级平台汇总全部项目现场管理数据，形成统计报表，及时掌握现场进度、安全、质量、技术、项目管理态势，有利于集团作出针对性的巡查检查。