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项目介绍
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重庆中迪广场
合作单位:中国建筑一局(集团)有限公司北京分公司

重庆中迪广场项目总占地面积4.5万m²,总建筑面积80万m²,是集大型购物中心、服务公寓、5A写字楼和酒店为一体的城市综合体。由中建一局北京公司承建的重庆中迪广场南区标段总建筑面积为41万m²,由地下车库及商业(地下八层)、地上商业裙楼(6层),两栋258米(54层)、一栋100米五星级酒店(20层)组成。
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难点分析
①狭小场地管理:项目基坑周边道路宽度为1.5m~5m,无法形成环路,车辆交错困难,材料堆放难度较大,如何有效利用现有空间进行施工组织是本工程的难点。

②地下室机电施工管理:本工程地下室8层管线复杂,专业交叉较多,6#水泵房水泵多达24台,高达2.5m,如何高效、科学组织管线合理施工是本工程的难点。

③钢结构施工管理:本工程存在劲性结构,包含钢梁、钢柱等构件,且5#和7#之间存在大跨度钢连廊,长57.4m,宽9.7m,高10.8m,重达420t,单构件最重9.6t,如何进行钢结构深化、吊装是本工程的重点。

④大直径人工挖孔桩施工管理:桩口直径达3.2m,底部扩大直径达7.3m,且桩长达25m,底部为岩石地层,施工困难,如何利用BIM技术进行精准定位和过程实施管理是本工程的难点。

⑤超深地下室材料运输:基坑深度达40米、地下八层,单层面积达15000m²,如何有效组织材料运输、人员交通组织、合理利用场地是本工程的难点。

⑥超厚筏板施工管理:本工程5#、7#为超高层,基础筏板厚度最厚达7.3m,钢筋排布密集,如何有效确定钢筋支架稳定安全、优化支撑结构、确保混凝土顺利浇筑是本工程的难点。

⑦BIM辅助危大工程管理:本工程存在较多高支模施工区域,支撑高度达16m,最大梁规格达900mm×2100mm,如何进行架体设计、过程监测、确保施工安全是本工程的难点。

⑧超高层垂直运输管理:本工程为超高层建筑,地上施工材料众多、钢构件总量较大,如何有效保障施工材料供应、人员组织安排是本工程的难点。
实施情况
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项目总结
▎ 科技效益:一是获得集团优秀施工方案奖二等奖;二是荣获十三五国家级研究型课题2项;三是发表BIM相关论文4篇、发明专利4项、实用新型专利3项。
▎ 技术累计效益:BIM施工管理过程经验4项,分别为混凝土、支撑体系、机电安装、BIM深化。
▎ 工期效益:通过对现场混凝土、支撑体系、机电安装等过程控制,累计节约工期近38天。
▎ 经济效益:通过将BIM技术融入混凝土、支撑体系、电安装过程管理,累计产生经济效益173.6万元。
▎ 人才培训:项目每月进行BIM专业知识培训,累计12人取得中国国图学会证书。